Inhalt

Welche Verantwortung habe ich als Leitung, wenn ich bei einer Kollegin eine psychische Beeinträchtigung wahrnehme? Welche praktischen Möglichkeiten gibt es, damit umzugehen, insbesondere dann, wenn es anscheinend wenig Einsicht gibt?
Nicht erst durch die Belastungen in Folge der Corona-Pandemie oder anderer aktueller Krisen kommt es dazu, dass einzelne Mitarbeitende in ihrer Arbeit und ihrem Sein beeinträchtigt sind. Sie scheinen weniger belastbar. Ihre Stimmung fällt auf, aber auch ihr Verhalten ist nicht immer adäquat. Bei einigen stellt sich die Frage, inwieweit sie aktuell fähig sind, die ihnen gestellten Aufgaben zu erfüllen; bei anderen gibt es eine auffällige Gereiztheit, die hier und da sogar in Konflikten mündet.
Vom Burnout bis zur Angststörung – psychische Beeinträchtigungen erschweren die Arbeit und das Miteinander. Es muss nicht gleich immer eine psychische Erkrankung dahinterstecken, aber auch eine temporäre Beeinträchtigung kann bereits Auswirkungen haben.

Nutzen

Diese Fortbildung nimmt insbesondere die Rolle der Leitung im Umgang mit betroffenen Mitarbeitenden in den Blick.
Themen sind u. a. Fürsorgepflicht, Gesprächsstrategien, gesundheitsfördernde Strukturen und kollegialer Austausch. Es können Fallbeispiele eingebracht werden.

Zeitrahmen / Programm

Tag 1: 10:00 - 18:00 Uhr
Tag 2: 09:00 - 16:00 Uhr

Methoden

Impulsvorträge, Diskussion, Austausch in Kleingruppen und im Plenum

Referentin / Referent

Christiane Heibrok
Dipl.-Pädagogin

Auskunft zu Inhalten

Christiane Heibrok
E-Mail: christiane.heibrok@lwl.org
Telefon: 05733 923-321

Auskunft zu Anmeldung und Organisation

Heidi Jurkewitz
E-Mail: heidi.jurkewitz@lwl.org
Telefon: 05733 923-312